摘要：咋回指责作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，咋回指责MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

真正想要让大项目按时、击爱按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，别人有数据和证据的支撑。

卡尼曼在《思考，咋回指责快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，咋回指责就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。比如，击爱如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，别人最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，别人这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

当然，咋回指责很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，击爱政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，击爱同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

林肯曾经说过，别人如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，咋回指责不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，击爱但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

反观奥运会，别人则几乎违背了上述的每一条经验。咋回指责本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

《思考，击爱快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。其实不仅仅是大型建筑，别人无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，别人甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。